今年以来，郑州市林业产业发展中心面对临时聘用人员较多、人员来源复杂的实际，以完善制度、严格考核为重点，全面加强临时人员管理，在规范用人秩序、严肃用人纪律的同时，形成了团结协作、积极主动、你争我赶、力争第一的良好工作态势，带动了中心工作成效的进一步提升。共采取四项举措：

一是完善各项制度。对薪酬管理制度、请销假制度、考核制度、岗位聘任制度等进行了进一步细化和完善，实现工资发放、人员管理等有章可循、规范有序。二是科学定岗定酬。根据各科室工作职能，科学划分岗位和职责，分别给予不同的薪资待遇，全面实行弱化学历、不论年龄资历、注重能力实绩、一年一聘任的流动岗位聘任制度，大大提高了临时人员的工作积极性和主动性。三是严格绩效考核。依据岗位职责，采取个人述职、科室负责人初步评议、领导班子综合评定等程序，定期对临时人员进行严格考核，并作为工资发放、岗位确定、是否续聘的惟一依据。四是加强学习培训。针对部分临时人员偏重理论知识而实际动手能力不足的实际，今年以来，积极选派刚毕业的大学生参加了林木病虫害测报防治、园林绿化设计管护、林业工程年度核查等业务知识的学习培训和实践，进一步提高了实际工作技能，提升了中心工作的质量和效果。